Vorausgesetzt du weißt die Daten für die Entscheidungsfindung zu nutzen und in deine Strategie einzuführen.
Jede digitale Transformations Strategie (DX-Strategie) sollte in der Lage sein, mit Veränderungen umzugehen. Wenn du ein datengesteuertes Unternehmen bist, brauchst du ein Veränderungsmanagement, um die Möglichkeit eines “ Erfahrungsfehlers“ auszuschließen. Bei der Strukturierung der DX-Strategie solltest du dich auf ihre langfristige Wirkung und Skalierbarkeit konzentrieren.
Die Strategie sollte so flexibel sein, dass sie bei Bedarf alles geändert werden kann. Außerdem solltest du die Entscheidungsfindung dezentralisieren, denn das verleiht der Strategie Flexibilität und ermöglicht es den Teams, in ihrem jeweiligen Geschäftsgebiet Ergebnisse zu erzielen.
Und schließlich solltest du dich nicht von Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen (ML) und anderen Technologien blenden lassen. Zweifellos haben KI und ML das Gesicht der Technologie verändert. Aber um ein datengesteuertes Unternehmen zu werden, musst du die Technologien intelligent integrieren. Und dafür brauchst du eine solide Geschäftsstrategie.
Vergiss nicht: Technologie ist nur ein Instrument,, die Lösung ist deine Strategie.
Wie entwickelst du deine Strategie? Schreib mir deine Tipps in die Kommentare?